AdeRHis, cabinet conseil en RH et SIRH, intervient dans le cadre de projets pour de grandes ou moyennes entreprises françaises ou internationales, privées ou publiques.
Découvrez dans cette page les 6 pôles d’expertise d’AdeRHis.
Consulting RH
Conseil – aide au choix SIRH
- Dématérialisation
- Décisionnel
- GTA
- Processus
- Communication
- Aide au choix
- Audit
MOA
La MOA est l’entité chargée de la définition de l’objectif du projet, du calendrier du projet et du budget alloué. La maîtrise d’ouvrage détient la connaissance fonctionnelle du domaine dans lequel s’inscrit le projet.
- Conduite de projet
- Cahier des charges
- Spécifications fonctionnelles et techniques
- Formation
- Accompagnement au changement
- Exploitation de paie sur site
- Test et recette
- Bilan social
- Accompagnement au déploiement
- Maintenance
En savoir plus sur les prestations de MOA et d’AMOA (Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage) d’AdeRHis.
MOE
La maîtrise d’œuvre est l’entité constituée des professionnels qui sont responsables du bon déroulement du projet et, des choix techniques requis pour atteindre les objectifs inhérents à l’ouvrage à réaliser. La MOE suit les délais et les budgets selon les modalités définies dans le cahier des charges transmis par la MOA.
En savoir plus sur les prestations de MOE d’AdeRHis.
Intégration
- Conduite de projet
- Conception
- Paramétrage
- Développement
- Phase de tests
- Interfaces
- Reprise de données
- Formation
- Migration
- Installation
- Analyse
TSA
- Maintenance corrective
- Maintenance applicative
- Maintenance évolutive
- Maintenance technique
- Ouverture de services
- Comité de pilotage
- TSA
BPO
- Contrat récurrent
- Conduite de projet
- Bilan social
- Mise en place de nouveautés
- Ouverture de services
Assistance
- Production
- Paie
- Technique
